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Vecinas y vecinos de la ciudad se convocaron para construir una propuesta política con miras al año que viene. Dicen tener a la persona indicada para liderar una reconfiguración de la gestión municipal pero que ahora es tiempo de construcción y que su nombre debe ser resguardado. Trabajan en áreas clave como cultura y turismo; en la diversificación de la matriz energética; en propuestas de innovación tecnológica y en el sensible sector de la seguridad. Se posicionan del lado de la protección del medio ambiente y del crecimiento sustentable y sostenible, de la planificación cuidada de áreas como comercio, producción y desarrollo para ampliar las posibilidades de trabajo no estacional. Convocan a una gobernanza participativa y transparente.
(Villa Gesell, 24 de junio 2026) Qué Villa Gesell queremos? Cómo nos gusta imaginar a la ciudad dentro de 10 años? Es viable planificar en un contexto de tanta diversidad de ideas como las que nos cruzan en este territorio? En síntesis, qué Gesell es posible en este marco?
Esas son algunas de las preguntas que se están haciendo los integrantes del incipiente (aunque potente) espacio conformado por vecinos y vecinas que se convocaron bajo el nombre de Gesell al futuro. Un grupo de personas de las más variadas ramas de la actividad y la vida geselina que están convencidas de que primero hay que pensar la ciudad que queremos sin perderse demasiado en devaneos y luego articular para construir la ciudad posible pero sin dejar los sueños en las garitas de ingreso a nuestras localidades.
El grupo viene realizando reuniones con referentes de distintos sectores y convocando a vecinos y vecinas para escuchar y procesar con miras a presentar una propuesta de gestión municipal el año que viene. Escuchar es la tarea, recuperar y devolverle a las personas la sensación de que están siendo escuchadas, que se registran sus inquietudes y que se entienden sus deseos y desvelos.
En ese marco hay algunas ideas fuerza que guían el eje de la construcción.
En el espacio creen que de la actual administración municipal deben rescatarse las políticas públicas que protegen a las/los habitantes de la ciudad, y que promueven su actividad, pero son conscientes de que la gestión está agotada, que el ciclo está finalizando y que es necesaria un renovación profunda sosteniendo y re jerarquizando a los trabajadores y trabajadoras municipales, y planificando áreas sensibles y claves como el comercio y la producción, el turismo, la cultura y el crecimiento de la ciudad, además de la seguridad. La reorganización en la asignación de recursos y la absoluta transparencia también son parte innegociable de los ejes rectores de este grupo.
Aseguran que otra guía es la gran inquietud sobre el futuro de Villa Gesell en términos del tipo de ciudad deseada. Allí surgen inevitablemente las tensiones entre “los modernistas” que propician enormes barrios privados, más cemento y reformulación drástica de la forma de vida que Gesell construyó desde su fundación (con el consecuente colapso de los servicios); y “los aldeistas” que creen en una ciudad que siga sosteniendo el estilo de vida “slow”, propiciando búsquedas sustentables de crecimiento en producción, comercio, trabajo e innovación tecnológica. Gesell al futuro se posiciona del lado de la segunda opción y trabaja en esas búsquedas y en la planificación de la ciudad posible.
Sus integrantes creen que se puede pensar en una ciudad que, sin perder la esencia, pueda crecer organizadamente, diversificar la matriz económica y energética y propiciar nuevas fuentes de trabajo, siempre cuidando el medio ambiente y sobre todo protegiendo y rediseñando el frente costero para que deje de perder volumen. Trabajan en propuestas de innovación tecnológica para que se puedan transformar los restos de poda en pellets, y la reconversión de aceites en insumo, y de esa manera ampliar las posibilidades para la calefacción geselina. Y también creen que hay que realizar una transformación completa en el servicio de recolección y deposición final de residuos.
El Turismo y la Cultura aparecen en un capítulo especial para Gesell al futuro. Una de las propuestas más impactantes en las que trabajan es en un esquema de Gobernanza participativa para la gestión de lo que llaman Cultura 4 Estaciones vinculada por supuesto al Turismo pero también con vida propia. La gestión cultural que piensan incluye la “participación real, en una gestión transparente” de representantes del gobierno local, de la comunidad artística, del sector privado y de la comunidad educativa. El impulso de la iniciativa Cultura 4 Estaciones busca no sólo dejar de depender del verano, sino generar en 3 años un PBI local atribuible sólo a la expansión de la actividad cultural.
En las próximas semanas esperan tener lista una propuesta para una de las áreas sensibles de la vida en Gesell: la seguridad. Y también para la Salud. En el mientras tanto, trabajan en la puesta a punto de canales de comunicación para que más vecinas y vecinos puedan conocer el espacio, acercar propuestas y participar de la construcción de esta nueva idea de gobernanza que impulsan.
Dicen que tienen a la persona que puede liderar este proyecto, una persona con capacidad para reconfigurar la gestión municipal y darle vitalidad y pulso renovado. Dicen que todavía no es tiempo de dar su nombre, que será en su momento. Que ahora es tiempo de construcción. Y lo dicen con mucha seguridad y con sorprendente templanza.
